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“獨角獸”成區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型“強引擎”
來源：未知 日期：2018-01-12 點擊：次
1月8日，南湖區(qū)振興實體經(jīng)濟暨人才科技創(chuàng)新大會在嘉興大劇院召開。這是南湖區(qū)進(jìn)入2018年的首次大會，也是南湖區(qū)史上規(guī)模最大的一次主題性大會，千人齊聚一堂只為以創(chuàng)新驅(qū)動南湖實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
在當(dāng)天的表彰環(huán)節(jié)，“獨角獸”示范企業(yè)的表彰名單格外引人關(guān)注。據(jù)介紹，業(yè)界將短時間內(nèi)發(fā)展迅速，且估值超過10億美元的公司稱作“獨角獸”公司。當(dāng)天，聞泰通訊股份有限公司、加西貝拉壓縮機有限公司、敏實集團、浙江衛(wèi)星石化股份有限公司、振石集團東方特鋼有限公司5家企業(yè)被表彰為“獨角獸”示范企業(yè)。
“從2005年的149.1億元到2017年的逾1000億元，南湖區(qū)實體經(jīng)濟終于邁上千億大關(guān)，這背后蘊含著南湖企業(yè)為之奮斗而凝結(jié)的汗水，而這5家‘獨角獸’示范企業(yè)可以說是其中的佼佼者。”南湖區(qū)經(jīng)濟信息商務(wù)局副局長俞培斌說。
“獨角獸”的執(zhí)著與堅守
“主營收入、利稅總額、技改投入、行業(yè)影響力，我們就是根據(jù)這4個主要指標(biāo)選定‘獨角獸’示范企業(yè)。”俞培斌說，如果把這些指標(biāo)換成當(dāng)下的常用詞，他認(rèn)為非執(zhí)著與堅守莫屬，“執(zhí)著于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，堅守于行業(yè)精耕，這才讓這些‘獨角獸’示范企業(yè)能不斷‘開疆拓土’，讓一個又一個紅船旁的‘南湖智造’走出國門，融入到世界經(jīng)濟中心的舞臺。”
經(jīng)過11年的積累，聞泰通訊股份有限公司的出貨量已經(jīng)占到全球手機ODM行業(yè)的50%，“朋友圈”更是遍布世界各個國家與區(qū)域，如印度、俄羅斯、南美等，客戶包括華為、小米、聯(lián)想等高端群體。數(shù)據(jù)顯示，截至上月底，聞泰通訊股份有限公司2017年產(chǎn)值已達(dá)到150.27億元，提前3個月超過2016年的117億元，實現(xiàn)了28.4%的快速增長。
“跟聞泰一樣，這些‘獨角獸’清一色的特征就是，利潤率高，主營收入同比增速快，處于行業(yè)金字塔的頂尖處，擁有穩(wěn)定、高質(zhì)量的客戶群體。”俞培斌表示，翻看這些“獨角獸”的成長史，你能清晰地感覺到它們在做精、做專、做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升產(chǎn)品附加值。
“獨角獸”成長背后的二三事
一家家“獨角獸”示范企業(yè)的崛起，也令南湖區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變。“現(xiàn)在都在說區(qū)域經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，而產(chǎn)業(yè)集群的異軍突起顯然最能反映一個區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的成效。”俞培斌說，在“獨角獸”示范、引領(lǐng)、帶動下，南湖區(qū)五大產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)出了蓬勃的生命力，其中電子信息、機電裝備、特鋼制品產(chǎn)值更是突破百億元，成為百億產(chǎn)業(yè)俱樂部，扮演了南湖區(qū)工業(yè)經(jīng)濟“強引擎”的角色。
在“獨角獸”搏擊商海的同時，南湖區(qū)也為其發(fā)展提供了助力。“在這次的千人大會上，我們印發(fā)了南湖區(qū)振興實體經(jīng)濟政策匯編，將一系列的‘政策紅利’進(jìn)行了梳理。”俞培斌說，在該政策匯編中不少“紅利”就源自于上個月南湖區(qū)剛出臺的《南湖區(qū)推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級若干政策》，可以說是干貨滿滿。
不僅僅有“政策紅利”，南湖區(qū)還為“獨角獸”的成長打造了得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢。比如作為國內(nèi)“創(chuàng)業(yè)型科技城（園）”的旗幟和代表，嘉興科技城先后引進(jìn)了浙江清華長三角研究院、浙江中科院應(yīng)用技術(shù)研究院兩大平臺；大力開展“三名工程”，推動企業(yè)管理、技術(shù)、制造方式、商業(yè)模式等各個方面進(jìn)行創(chuàng)新；依循“點上抓企業(yè)典型、面上抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的思路，全面推進(jìn)重點工業(yè)企業(yè)的“大數(shù)據(jù)+”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“機器人+”工作等。
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